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看完他的2018个人计划,我深深的震惊了!

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发表于 2018-1-2 18:55:39 | 显示全部楼层 | 阅读模式
你是不是又为别人活了1年?

再过几天,2017就要过去了。

你有没有想过,自己可能又为别人活了1年?

有个朋友昨天对我说:“我觉得很奇怪。大家到年底都忙着写工作总结,我要写科室的、部门的,还要协助部门的总裁写一份述职报告。但我问了一圈,偌大个部门,几百号人,几乎没有人写个人的年度总结。而且我上网搜了一圈,工作总结模板一大堆,个人总结模板没有。”

在这个朋友眼里,一个人的生命可以分成事业、成长、健康、娱乐、财务、情感等等方面。事业只是生命的一部分,而工作又只是事业的一部分,毕竟现在时代变了,很多人除了正式工作,还有自己的创业项目,还能上「在行」、「分答」之类的平台帮别人做咨询。


为什么只写工作总结?为什么其他方面不总结?所以成长、健康、情感都不如工作重要?所以你活着只是为了工作,为了公司,为了老板?”朋友的追问让我汗颜。

你呢?你的2017,是不是又被工作、被老板占去了?如果现在让你写2017年个人总结,除了你为公司创造了多少利润、价值,除了这份工作给你多少收入,你在健康、爱好、娱乐、情感方面,有多少内容可以写呢?可能你觉得这些方面比工作更重要,却从来没想过今年要完成什么目标。

假设2017年年初你做过一份详细的个人年度规划,那现在你能写出的进展和成就会不会更多一些?

就算不能完全执行
做计划还是有这么多好处

听到规划,你的第一反应可能是“我有重度拖延症”、“我是懒癌晚期”、“反正最后执行不了,干脆随性地过,计划就免了”。

但做规划这件事情本身,就能让你受益不少,即便你没有完美执行,甚至没有执行。

2.1 只有计划过的时间才真正属于自己

大家之所以重视工作计划和总结,自然是因为工作对应着工资,工资对应着生存和生活质量。

用最常见的重要和紧急四象限划分,很多人第一反应就把工作放在了“重要且紧急”。

但在你心里,工作真的最最重要?看看这几个问题:

2018年,a.掌握一门乐器并在舞台上表演,b.签订一张200万的订单,哪个更重要?
2018年,a.抽出时间和家人共度一个郊区的周末,b.陪同领导参加一场无关紧要的仪式,哪个更重要?
2018年,a.参加一场马拉松并坚持全程,b.参加研究生考试,哪个更重要?

每个人都有自己的答案,可能你还没成家,而且本身是事业型人格,偏偏就容易在工作中获得快乐,那你可能愿意把工作排在最前面;但也有可能,你发现自己更重视陪伴家人、学乐器,只是你之前没认真想过这个问题。


定个人年度计划本身也是在梳理优先级,逼迫你思考自己最看重的究竟是什么,可能就是工作,但也可能不是工作。

关键是如果你自己不计划、不排序,其他人就会替你排序,老板、同事永远都觉得他们的事情“重要又紧急”,学乐器、陪家人这类“重要不紧急”的事情可能就被一拖再拖,最后干脆就不做了。

2.2 有方向才可能有执行

计划像灯塔,能指引我们航行的方向,很多时候我们并不能100%准点到达,但至少能出发走一段,离目标近一点

假设公司要去某个海岛团建,你搜集了详细的攻略,制定了吃喝玩乐计划,很可能计划里很多漂亮景点、美食好店,你最终都没有去成,但你至少知道自由活动的时候可以去哪里耍

如果你一点头绪都没有,最后很可能就会宅在酒店里,和其他同样没有计划的同事斗地主、打升级或麻将,白白浪费了这次出游


再假设你定了2018年读书计划,规定每天睡前读30分钟,并列出了想读的30本书。可能你时不时也会因为加班太累或贪看电视而偷懒,或者高估了自己的读书速度,最后读不完30本,但只要你不加班或看电视的时候,从书单里挑1本读30分钟,1年下来总能读不少书

但如果你不定目标,只是想着“我明年要多读书”,最后你总会被各种各样的琐事耽搁,找各种各样的理由偷懒,最后1本都读不下来,甚至1本书都还没有买过

2.3 只有计划,才能让你不再原地打转

大部分现代人的生活都极有规律,每天什么时候起床、吃什么早餐、坐哪一路公交或地铁去公司、先回复哪个人的邮件、邮件开头和落款怎么写、中午休息多长时间、晚上怎么吃饭,每个星期洗几次衣服,每个月看几场电影、收拾几次房间等等都很固定。

这些一成不变的事情维持着我们的生活,但真正能让我们在年底回味不已、向人吹嘘、写在个人总结里的,往往是那些“第一次”

第一次跑完全程马拉松;
第一次写完一篇小说;
第一次独自出国游玩;
第一次参加演讲或摄影比赛;
......

你很容易就被困在日常生活里,想不起迈开步子去尝试和突破。只有年初就定好目标,你才可能会完成更多的“第一次”。

如果你现在很想定一个靠谱的2018个人目标规划,我推荐你找「在行」行家、奔驰项目管理专家高雁鹏帮忙。我本来很少定计划,但听他讲完上面这些理由,我也开始制定自己的2018年度目标。

他在奔驰负责时间横跨5年、投资金额超百亿的“大计划”

高雁鹏从皇家墨尔本理工大学毕业之后,就加入了梅赛德斯奔驰(北京),目前担任项目管理工程师。


你也可以把他管理的整车项目粗略理解成一个“大计划”,比个人计划更长远、更系统,横跨5年、投资金额超过百亿,也更复杂、更严格,涉及无数部门和零件。如果这个“大计划”执行出了差错,对应的奔驰车就不能及时出厂销售。

高雁鹏同时也是「在行」上项目管理和思维导图领域最受欢迎的行家,已经指导了268名学员,价值1500元的项目管理话题长期保持9.7的高分


有一位创业受挫、资金断链的学员约他请教项目管理,聊了2个小时后,直接当面下第二单,约下星期接着聊。前后聊了5次,高雁鹏帮这位学员理清了上次创业中从计划到执行的种种失误。

后来这位学员准备利用剩下的资金再次创业,索性直接邀请他以顾问身份加入,“只希望你在我需要帮助的时候,提点我一下,时不时到我们团队中来,帮助大家用科学的眼光看待问题”。

高雁鹏也真的参与到这个创业团队里,和大家开会,帮忙规划和管理。现在这个学员的新项目已经完成A轮融资,实现盈利,iOS App已经在相应细分市场的排到前三名。


除了商业领域,高雁鹏还把德系项目管理思维直接融入了自己的生活。他的思维导图课备受推崇,主要内容之一就是讲解他自己典型的几个应用方法,其中就有用思维导图制定个人年度计划。

他会在每年的前两个月制定年度计划草案,分成7个维度:事业、成长、财务、娱乐、健康、社会、家庭,然后用这张导图记录和掌握自己这1整年的进展。

这份计划的精细程度绝对超乎你的想像,下图可点击放大,还有很多项目没有展开。

他会在 [事业] 的维度上,写上正在做的事情,奔驰的工作、出版社的书稿、博物馆项目的规划、小能熊学习社区的运营、鲜花中国的节假日促销项目规划等等;

他会在 [成长] 的维度上,详细的写出,一年要读的书,哪些领域,读哪几本经典;

他会在「娱乐」这一栏里把这一年要追的美剧定好,比如《权力的游戏》《摩登家庭》,每年要看的几部话剧、几次出游、几次活动、做哪些从没有尝试过的事情,这些也都提前设置好。

“当我有空闲时间,不会迷茫我现在干嘛,会在规划里面找一些有意义的事情来干”,他用这种方式把脑子里的娱乐选项也外化出来,更明确、更可控。

很多行家、学员听完课评价是“惊为天人”、“颠覆三观”、“相见恨晚”。


我在分答的很多同事也去约他的课,聊完之后,没有一个不开始制定自己的个人年度计划。
39.6元,让2018不再偷偷溜走

高雁鹏现在越来越难约,另一位「在行」行家王泽蕴(奥美数据总监)在约他聊完以后,直接在评价里建议大家趁着他还在「在行」接单,赶紧约上,“这么牛逼的老师,未来估计只能在电视上看见他了”

这次分答为你请来了高雁鹏,将他制定个人年度计划的独家方法浓缩为4期小讲音频课,分别为你讲透复盘、起步、规划、取舍这4个做好计划的关键步骤,让你对人生计划形成全面而系统的认识,从0做好一份靠谱的新年规划。
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